1月15日，余額寶宣布規(guī)模已超過2500億元，客戶數(shù)超過4900萬。

　　余額寶的上限是多少？

　　21世紀經(jīng)濟報道記者對此采訪了多位互聯(lián)網(wǎng)和基金業(yè)內(nèi)人士，一種算法是，不考慮金融系統(tǒng)基本面變化，僅從支付寶客戶端口計算：

　　支付寶注冊用戶約8個億，活躍用戶為2億。支付寶活躍用戶有多少會向余額寶功能傳導，可以預估傳導的比例上限為五成。也就是1個億。按1月15日數(shù)據(jù)估算，目前余額寶的戶均規(guī)模為5000元，余額寶的規(guī)模上限為5000億元。

　　這個數(shù)據(jù)有一個疏忽，2013年11月中旬，余額寶突破千億之際，用戶戶均約3300元，到年末戶均4300元，一直增長到目前的5000元左右。

　　據(jù)天弘基金內(nèi)部人士透露，每一輪余額寶發(fā)布規(guī)模數(shù)據(jù)，在引起媒體關(guān)注的同時，均會帶來大規(guī)模的申購增量，因此余額寶的規(guī)模增長可能尚存空間。

　　還有一個可比數(shù)據(jù)是國內(nèi)人均儲蓄規(guī)模約3萬元，如果余額寶用戶的儲蓄數(shù)據(jù)按這個數(shù)據(jù)估算，儲蓄搬家規(guī)模達到5成，則余額寶戶均規(guī)模將達到1.5億元，余額寶的上限將達到1.5萬億，這也是國內(nèi)銀行儲蓄規(guī)模的4%左右。

　　當然上述估算，還未考慮到其他同類型產(chǎn)品的分流，以及余額寶直接客戶群體的培養(yǎng)。

　　BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，騰訊的模式和阿里頗為相似，依靠其它產(chǎn)品的黏性籠住活性客戶，并通過這一類客戶群體向理財市場延展。

　　百度盡管流量較大，卻缺乏沉淀的黏性用戶，只有流量，容易掀起較大的影響力。不過8%畢竟無法反映貨幣基金的真實收入，依靠劣后資金墊資的發(fā)展模式并不具備可持續(xù)性，發(fā)行的產(chǎn)品也必須有規(guī)模上限和時間上限。利用這一類產(chǎn)品能否形成規(guī)模沉淀，或者黏性客戶的沉淀，對于百度而言，無疑是一個難題。

　　2013年年末硝煙四起的第三方平臺“售基”，也基本遵循同樣的模式。

　　相比而言，微信的用戶數(shù)量達到10億，客戶數(shù)量相比阿里的黏性更大，不過金融屬性缺失。按照知情人士預測，微信增加的完整的地理位置解決方案等端口，以及理財服務，或?qū)⑴c其電子商務布局聯(lián)動，因此短期之內(nèi)，微信理財通的看點頗值得觀望。

　　如果微信能夠在理財通沉淀資金的功能上完成一系列突破，騰訊存在與阿里一較高下的可能。

　　在這種預期下，上述大型基金公司砸一個億換一個“首發(fā)”，顯然是想在合作初期就占得先機。

　　百度、東方財富網(wǎng)，以及網(wǎng)易和新浪等平臺，或在傳統(tǒng)的第三方銷售模式之內(nèi)，注入一系列互聯(lián)網(wǎng)基因。不過以東方財富網(wǎng)2013年銷售量達到千億計算，這一方式在2014年帶來的影響可能也不容小覷。