導讀：O2O是已經(jīng)退休的馬云最看好的領域，而教育行業(yè)的特殊性，決定了其“人臉識別”（線下面對面教學）的不可忽略性。

將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)教育完美結合，O2O無疑是最為可 行的方式。
　　繼互聯(lián)網(wǎng)大佬李彥宏在公開場合呼喚用互聯(lián)網(wǎng)升級教育之后，近日，又一互聯(lián)網(wǎng)界大佬傳出要進軍在線教育。7月8日，淘

寶透露將推出“淘寶同學” 在線教育服務 ，將聚合線下教育O2O及在線教育視頻直播等功能，正式進軍網(wǎng)絡教育培訓領域，吹

響教育電商化的號角。曾有人預言，在線教育2012年在美國躥紅后，必定在2013年火遍中國。而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷布局，

在線教育燎原之勢已經(jīng)初見端倪。

  　　O2O是已經(jīng)退休的馬云最看好的領域，而教育行業(yè)的特殊性，決定了其“人臉識別”（線下面對面教學）的不可忽略性。

將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)教育完美結合，O2O無疑是最為可 行的方式。事實上，這一兩年間，不斷涌現(xiàn)的在線教育，只是單純的將線下

教育完整的搬到線上，卻不能保證教育的本質——教育是一項結果導向的服務，用戶接受教育是為了獲取知識或技 能，此前有

一名就職新東方的行業(yè)人士指出，線上教育缺乏強制力，用戶隨時可以終止學習，也沒有作業(yè)、考試等強制手段加強學習效果，結果的不可控和不可測量是在線教育的一大軟肋。

 　　所以很多殺入在線教育領域的企業(yè)盈利模式一直難以清晰。O2O無疑幫助在線教育清晰化盈利模式。專注洋高考領域的O2O

在線教育平臺決勝網(wǎng)便是一個成熟的樣本。據(jù)決勝網(wǎng)CEO戴政介紹，決勝網(wǎng)為其平臺上的供應商吸引流量、并將供應商提供的產(chǎn)

品和服務變現(xiàn)，而服務和產(chǎn)品基本都在線下完成。據(jù)悉，決勝網(wǎng)2012年的年銷售額達到約4000萬，利潤率約為15% ，戴政說，

決勝網(wǎng)是一家盈利的公司，這在在線教育領域算作奇葩。

淘寶總在行業(yè)市場初具規(guī)模的時候殺入。2007年，淘寶進軍在線旅游，推出機票頻道，彼時，中國在線旅游的市場規(guī)模僅為22

億，5年后的2012年，在線旅游的市場規(guī)模已經(jīng)達到2530億元人民幣。數(shù)據(jù)顯示，中國在線教育市場已經(jīng)達到千億的規(guī)模。而決

勝網(wǎng)CEO戴政認為，在線教育的發(fā)展速度會快于在線旅游。“隨著中國電子商務的發(fā)展，在線支付 系統(tǒng)的成熟，網(wǎng)絡購買的習

慣養(yǎng)成，都為在線教育的發(fā)展奠定了基礎。”

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進入，會不會沖擊在線教育市場的格局？尤其是平臺類的企業(yè)？戴政笑著說“歡迎淘寶加入，淘寶的加入更

證明我們決勝網(wǎng)布局洋高考教育領域的前瞻性，其他無須應對。”對于淘寶同學，戴政表示持開放的態(tài)度。目前來看，淘寶帶

給決勝網(wǎng)的沖擊并不明顯。決勝網(wǎng)專注在留學領域，留學領域相對進入的門檻較高，需要整合大量的資源和人才。
　 據(jù)德勤的數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國教育市場的規(guī)模為9600億。 這9600億按年齡需求被分割為四大領域，基于早教的嬰幼兒

教育之后，根據(jù)目標不同劃分為兩大方向— —基于土高考的K12教育及以洋高考為目標的留學教育，還有一部分集中在職業(yè)培

訓教育。據(jù) 中國教育 在線發(fā)布的《2012留學報告》顯示，去年留學市場規(guī)模在1500億至2000億元。 而IDC報告，2011-2014年

中國K12教育市場規(guī)模達到1500億至2050億元。 數(shù)據(jù)說明 洋高考這一分支隨著中國留學需求不斷增加開始井噴式的發(fā)展，已經(jīng)

與土高考并駕齊驅，各占半 壁江山。戴政笑言，也許我們會和淘寶并駕齊驅，瓜分洋高考和土高考市場，成為在線教育領域共

舞的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。